私たちのアプローチ

私たちがコーチングを行う背景にある考え方。

私たちの哲学

私たちはプログラムから始めるのではなく、リーダー自身から始めます。

Cadenceのアプローチは、「リーダーシップの真の変化には、励まし以上のものが必要である」というシンプルな前提に基づいています。信頼を築き、立場を明確にし、機能していない部分を指摘し、リーダー自身が設定しないような高い基準を維持させる存在が必要です。これこそが、コーチング、コース、アセスメントなど、私たちのすべての活動を貫く核心です。

実践的なアクティブ・コーチング

ただ聞くだけではなく、背中を押すコーチング。

一般的なコーチングでは、質問を投げかけ、クライアント自身が結論を導き出すのを待つという中立的な姿勢がとられることが多いですが、Cadenceのコーチはより能動的な役割を担います。私たちは独自の視点を提供し、前提を直接問い直し、リーダーが自力で答えを見つけるのを待つのではなく、変化へと強く後押しします。これは対話相手とパーソナルトレーナーの違いに似ています。どちらも有益ですが、あなたが厳しいトレーニングを避けようとしているときに、それを指摘してくれるのは後者だけです。

マインドセットとスキルセットのフレームワーク

リーダーの思考と行動。この2つは常に連動しています。

チームに相談する

マインドセット

リーダーの思考法とは、判断力、自己認識、そして意思決定であり、それらすべてが他のあらゆる要素を形作ります。変化は新しい手法からではなく、リーダーが目の前の状況をどう捉えるかという点から始まります。

コミュニケーションとスキル

リーダーの役割とは、現場でどのように振る舞い、困難な対話を導き、チームに意思決定を伝えるかということです。理論だけでなく、プレッシャーの中でも発揮できるスキルを磨きます。

私たちの取り組み

期待できること

チームに相談する
  • 安易な解決策ではなく、本質的な取り組み
    変化は継続的な努力によって生まれます。一度きりの引き継ぎではなく、リレーのように伴走します。開始前に、何が必要かを明確にお伝えします。
  • 曖昧な励ましではなく、直接的なフィードバック
    耳の痛い内容も含め、私たちが客観的に見ていることを率直にお伝えします。それが、私たちの実践的なコーチングモデルです。
  • 実質的な目標に基づく進捗管理
    なんとなくの進捗確認ではなく、当初の合意事項に基づいた客観的な評価を行います。
  • 終わりなき関係ではなく、明確なゴールを設定
    すべてのプロジェクトは、開始時に設定した目標に基づき、何がどのように変化したかを誠実に振り返ることで完了します。

コーチ紹介

単なる代表の肩書きだけでなく、専門性を備えたチーム体制。

Cadenceは、長年の経験と実績を持つフルタイムのコーチやスペシャリストで構成されています。誰が担当することになっても、その分野の現場を熟知したプロフェッショナルがサポートします。

チーム紹介

Aram Arslanian

President & CEO
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Michelle Winklaar

Senior Vice President, Coaching & Development
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Michelle Rakshys

Vice President, Learning & Development
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Michayla Dixon

Senior Director of Finance & Operations
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Michelle Bevan

Senior Associate
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Clare Carpenter

Senior Coaching Consultant
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Bettina Gonzalez

Senior Coaching Consultant
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Bonnie Henault

Senior Coaching Consultant
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Sean Lande

Senior Associate / Internal Training Lead
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Marten Niner

Senior Coaching Consultant & 360 Analyst
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Connie Pacifico

Senior Coaching Consultant
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Harjit Singh Gill

Senior Coaching Consultant & 360 Analyst
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Hiro Takeda

Senior Coaching Consultant
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Carol Vickers

Senior Coaching Consultant
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Brian Wallace

Senior Coaching Consultant
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Marni Wandner

Senior Coaching Consultant & 360 Analyst
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Mike Weyandt

Senior Coaching Consultant & 360 Analyst
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コーチ紹介

現場のコーチたちの声

「私たちは、関わる人々の人生に真の変化をもたらすコーチチームを結成しました。彼らは単にクライアントの目標達成を支援するだけでなく、その人の人生において他の誰も尋ねないような問いを投げかける覚悟を持ったコーチたちです。私たちは、クライアントの前に立たせるコーチを選ぶ際、非常に多くの優れたコーチを検討します。資格は対話の入り口に過ぎません。シニアエグゼクティブと向き合い、耳の痛い質問を投げかけ、相手がそれに向き合っている間、その場に留まり続けることができるかどうかは、資格だけでは分からないのです。多くの経験豊富なコーチでさえ、それができません。それが私たちの基準であり、選考に時間がかかる理由でもあります。」

Michelle Winklaar, Senior Vice President, Coaching & Development

「Cadenceのアプローチは、人間を全体として捉えるという点で、コーチである私にとって非常に共感できるものです。Cadenceのコーチは、リーダーシップやコミュニケーションスキルを、それらを発揮する人間から切り離して考えません。1対1のコーチングであれチームトレーニングであれ、私たちはまず、マインドセット、アイデンティティ、そしてその根底にある『なぜ』という核心部分から始めます。その土台の上にスキルが構築されるからこそ、定着するのです。より強いリーダーが、より強いチームを築きます。そして、より強いチームは、優秀な人材を維持するのです。」

Marni Wandner, Senior Coaching Consultant & 360 Analyst

Cadenceのおかげで、私たちはサービスプロバイダーからアドバイザリー事業へとビジネスを転換することができました。アラムは、変革期におけるグループダイナミクスについて卓越した洞察力を持っています。カナダ全土の私の経営陣全員が、アラムの能力と、彼がチームおよび個人にもたらす価値を高く評価しています。彼は複雑なグループダイナミクスを調査・理解し、それを変革のためのプログラムへと昇華させる並外れた能力を持っています。私は彼のアドバイスを非常に重視しており、今後もCadenceと協力していくつもりです。

エグゼクティブVP

不動産管理セクター

Smiling speaker in a black blazer and striped shirt addresses a seated audience

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当社のクライアントの多くは紹介を通じてご依頼いただいており、どのようなサービスを提供しているか既にご存知の方も少なくありません。Cadenceがお客様のニーズに適しているかどうか、まずは対話から始めましょう。

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