Unser Ansatz
Die Gedanken hinter unserem Coaching-Ansatz.
Häufig gestellte Fragen
Was Sie in diesem Kurs erwartet.
Was genau ist eigentlich Executive Coaching?
Was genau ist eigentlich Executive Coaching?
Es ist eine persönliche Partnerschaft, die sich ganz auf Ihre Ziele konzentriert – keine Ratschläge von der Stange. Ein Coach hilft Ihnen dabei, Ihre eigenen Muster klarer zu erkennen, konkrete Entscheidungen direkt anzugehen und gezielt die Fähigkeiten aufzubauen, die Sie wirklich weiterbringen.
Für wen ist Coaching geeignet?
Für wen ist Coaching geeignet?
Für alle, die mehr Verantwortung übernehmen, schwierige Übergangsphasen meistern oder ihre Führungskompetenzen gezielt ausbauen möchten. Wir coachen Fach- und Führungskräfte – vom ersten Schritt ins Management bis hin zur erfahrenen Führungsebene. Ein Schwerpunkt unserer Arbeit liegt auf der Begleitung von High-Potential-Führungskräften auf dem Weg in ihre nächste Rolle sowie auf der Unterstützung von Senior-Führungskräften, die einen Sparringspartner suchen, den sie innerhalb ihrer Organisation so nicht finden.
Wie sieht eine typische Zusammenarbeit aus?
Wie sieht eine typische Zusammenarbeit aus?
Die meisten Coachings dauern sechs bis zwölf Monate, mit 60-minütigen Sitzungen alle zwei Wochen. Wir beginnen damit, eine klare Vorstellung davon zu entwickeln, wie Erfolg für Sie aussieht – oft unterstützt durch ein 360-Grad-Feedback – und etablieren dann einen Arbeitsrhythmus, der sich an Ihren tatsächlichen Prioritäten orientiert. Es gibt keinen starren Lehrplan; der Fokus passt sich flexibel an Ihre Bedürfnisse an.
Ist Coaching vertraulich?
Ist Coaching vertraulich?
Ja. Was Sie mit Ihrem Coach besprechen, bleibt unter Ihnen. Wenn Ihr Unternehmen das Coaching finanziert, vereinbaren wir vorab, was (falls überhaupt etwas) an Ihren Vorgesetzten oder die Personalabteilung weitergegeben wird. Dabei geht es in der Regel nur um übergeordnete Themen oder den allgemeinen Fortschritt, niemals um Details aus den einzelnen Sitzungen.
Wie finden Sie den passenden Coach für mich?
Wie finden Sie den passenden Coach für mich?
Wir setzen uns mit Ihnen zusammen, um Ihre Ziele, Ihre Branche und Ihre Arbeitsweise besser zu verstehen. Anschließend geben wir Empfehlungen ab, wer der ideale Partner für Sie ist. Die menschliche Komponente ist uns wichtiger als formale Qualifikationen – Sie sollten sich wohl dabei fühlen, offen und direkt mit dieser Person zu kommunizieren. Deshalb nehmen wir uns im Vorfeld bewusst Zeit, um sicherzustellen, dass die Zusammenarbeit passt, bevor wir uns festlegen.
Noch Fragen? Sprechen Sie mit unserem Team.
Unsere Philosophie
Wir beginnen nicht mit einem Programm. Wir beginnen mit der Führungskraft.
Der Ansatz von Cadence basiert auf einer einfachen Prämisse: Echte Veränderung im Führungsstil erfordert mehr als nur Ermutigung. Es braucht jemanden, der weiß, wie man Vertrauen aufbaut, Position bezieht, Probleme beim Namen nennt und eine Führungskraft an einem Standard misst, den sie sich selbst nicht setzen würde. Das ist der rote Faden, der sich durch alles zieht, was wir tun – ob Coaching, Kurse oder Assessments.
Aktives Coaching in der Praxis
Die Art von Coaching, die fordert, statt nur zuzuhören.
Während manche Coaching-Beziehungen neutral bleiben – Fragen zurückspiegeln, den Klienten selbst zu seinen Schlüssen kommen lassen –, nehmen Cadence-Coaches eine aktivere Rolle ein. Wir bringen einen eigenen Standpunkt ein, hinterfragen Annahmen direkt und drängen auf Veränderung, anstatt darauf zu warten, dass eine Führungskraft ihren eigenen Weg findet. Es ist der Unterschied zwischen einem Gesprächspartner und einem Personal Trainer: Beide sind nützlich, aber nur einer sagt Ihnen, wenn Sie sich vor dem anstrengenden Teil drücken.
Das Mindset- + Skillset-Framework
Wie eine Führungskraft denkt. Was eine Führungskraft tut. Zwei Wege, die ineinandergreifen.
Denkweise
Wie eine Führungskraft denkt – das Urteilsvermögen, die Selbstwahrnehmung und die Entscheidungsfindung, die alles andere prägen. Hier beginnt echter Wandel: nicht mit einer neuen Technik, sondern damit, wie eine Führungskraft die Situation vor sich sieht.
Kommunikation + Fähigkeiten
Was eine Führungskraft tut – wie sie auftritt, schwierige Gespräche führt oder Entscheidungen im Team kommuniziert. Fähigkeiten, die unter Druck bestehen, nicht nur in der Theorie.
Unser Ansatz
Was Sie erwartet
- Echter Einsatz statt schneller LösungenVeränderung entsteht durch beständigen Einsatz – eher wie bei einem Staffellauf als bei einer einmaligen Übergabe. Wir sagen Ihnen von Anfang an offen, was dafür nötig ist.
- Direktes Feedback statt vager ErmutigungSie erfahren von uns, was wir sehen – auch das, was man vielleicht nicht gerne hört. Genau das macht unser aktives Coaching-Modell aus.
- Fortschritt gemessen an echten ZielenWir prüfen den Fortschritt anhand der zu Beginn vereinbarten Ziele und nicht anhand eines vagen Gefühls, wie es gerade läuft.
- Ein klarer Abschluss statt einer endlosen ZusammenarbeitJedes Projekt wird an den ursprünglich gesetzten Zielen gemessen, ergänzt durch eine ehrliche Analyse der Veränderungen.
Unsere Coaches
Ein Team mit echter Tiefe – kein Gründer, der nur im Hintergrund die Fäden zieht.
Cadence ist zu einem festen Team aus Coaches und Spezialisten herangewachsen, die über langjährige Erfahrung in diesem Bereich verfügen. Egal, mit wem Sie zusammenarbeiten: Sie haben es mit jemandem zu tun, der genau weiß, worauf es ankommt.
Aram Arslanian
Michelle Winklaar
Michelle Rakshys
Michayla Dixon
Michelle Bevan
Clare Carpenter
Bettina Gonzalez
Bonnie Henault
Sean Lande
Marten Niner
Connie Pacifico
Harjit Singh Gill
Hiro Takeda
Carol Vickers
Brian Wallace
Marni Wandner
Mike Weyandt
Unsere Coaches
„Wir haben ein Team von Coaches zusammengestellt, das im Leben der Menschen, mit denen wir arbeiten, einen echten Unterschied macht. Sie sind nicht nur Coaches, die ihre Klienten dabei unterstützen, ihre Ziele zu erreichen; sie sind Coaches, die bereit sind, die Fragen zu stellen, die sonst niemand in deren Umfeld stellt. Wir prüfen viele sehr gute Coaches, bevor wir jemanden für einen Klienten auswählen. Qualifikationen sind die Eintrittskarte für das Gespräch, aber sie verraten nicht, ob jemand einer Führungskraft gegenübertreten, die unangenehme Frage stellen und im Raum bleiben kann, während diese Person den Prozess durchläuft. Viele erfahrene Coaches tun das nicht. Das ist unser Maßstab, und genau deshalb nimmt der Auswahlprozess so viel Zeit in Anspruch.“
„Der Ansatz von Cadence liegt mir als Coach besonders am Herzen, weil er den Menschen als Ganzes betrachtet. Die Coaches von Cadence trennen Führungs- und Kommunikationskompetenzen nicht von der Persönlichkeit, die sie verkörpert. Ob im Einzelcoaching oder bei Teamtrainings – wir beginnen immer beim Kern: dem Mindset, der Identität und dem ‚Warum‘, das allem zugrunde liegt. Darauf bauen wir die Fähigkeiten auf, und genau deshalb sind sie so nachhaltig. Stärkere Führungskräfte bauen stärkere Teams auf. Und stärkere Teams halten ihre besten Mitarbeiter.“
Cadence hat uns dabei geholfen, unser Unternehmen von einem reinen Dienstleister zu einem Beratungsunternehmen zu transformieren. Aram verfügt über außergewöhnliche Einblicke in Gruppendynamiken während Veränderungsprozessen. Mein gesamtes Führungsteam in Kanada äußert sich sehr positiv über Arams Fähigkeiten und den Mehrwert, den er uns als Team und als Einzelpersonen bietet. Er besitzt die herausragende Fähigkeit, komplexe Gruppendynamiken zu analysieren, zu verstehen und diese Erkenntnisse in ein konkretes Veränderungsprogramm zu übersetzen. Ich schätze seinen Rat sehr und werde auch in Zukunft mit Cadence zusammenarbeiten.
Executive VP
Immobilienwirtschaft
Finden Sie noch heute Ihren Rhythmus
Lassen Sie uns darüber sprechen, woran Sie gerade arbeiten.
Die meisten unserer Kunden kommen durch Empfehlungen zu uns – was meist bedeutet, dass Sie bereits eine Vorstellung davon haben, wie die Zusammenarbeit mit uns aussieht. Wenn Sie herausfinden möchten, ob Cadence zu Ihnen passt, ist ein persönliches Gespräch der beste erste Schritt.