Die Gedanken hinter unserem Coaching-Ansatz.
Unsere Philosophie
Wir beginnen nicht mit einem Programm. Wir beginnen mit der Führungskraft.
Der Ansatz von Cadence basiert auf einer einfachen Prämisse: Echte Veränderung im Führungsstil erfordert mehr als nur Ermutigung. Es braucht jemanden, der weiß, wie man Vertrauen aufbaut, Position bezieht, Probleme beim Namen nennt und eine Führungskraft an einem Standard misst, den sie sich selbst nicht setzen würde. Das ist der rote Faden, der sich durch alles zieht, was wir tun – ob Coaching, Kurse oder Assessments.
Aktives Coaching in der Praxis
Die Art von Coaching, die fordert, statt nur zuzuhören.
Während manche Coaching-Beziehungen neutral bleiben – Fragen zurückspiegeln, den Klienten selbst zu seinen Schlüssen kommen lassen –, nehmen Cadence-Coaches eine aktivere Rolle ein. Wir bringen einen eigenen Standpunkt ein, hinterfragen Annahmen direkt und drängen auf Veränderung, anstatt darauf zu warten, dass eine Führungskraft ihren eigenen Weg findet. Es ist der Unterschied zwischen einem Gesprächspartner und einem Personal Trainer: Beide sind nützlich, aber nur einer sagt Ihnen, wenn Sie sich vor dem anstrengenden Teil drücken.
Das Mindset- + Skillset-Framework
Wie eine Führungskraft denkt. Was eine Führungskraft tut. Zwei Wege, die ineinandergreifen.
Denkweise
Wie eine Führungskraft denkt – das Urteilsvermögen, die Selbstwahrnehmung und die Entscheidungsfindung, die alles andere prägen. Hier beginnt echter Wandel: nicht mit einer neuen Technik, sondern damit, wie eine Führungskraft die Situation vor sich sieht.
Kommunikation + Fähigkeiten
Was eine Führungskraft tut – wie sie auftritt, schwierige Gespräche führt oder Entscheidungen im Team kommuniziert. Fähigkeiten, die unter Druck bestehen, nicht nur in der Theorie.
Unser Ansatz
Was Sie erwartet
- Echter Einsatz statt schneller LösungenVeränderung entsteht durch beständigen Einsatz – eher wie bei einem Staffellauf als bei einer einmaligen Übergabe. Wir sagen Ihnen von Anfang an offen, was dafür nötig ist.
- Direktes Feedback statt vager ErmutigungSie erfahren von uns, was wir sehen – auch das, was man vielleicht nicht gerne hört. Genau das macht unser aktives Coaching-Modell aus.
- Fortschritt gemessen an echten ZielenWir prüfen den Fortschritt anhand der zu Beginn vereinbarten Ziele und nicht anhand eines vagen Gefühls, wie es gerade läuft.
- Ein klarer Abschluss statt einer endlosen ZusammenarbeitJedes Projekt wird an den ursprünglich gesetzten Zielen gemessen, ergänzt durch eine ehrliche Analyse der Veränderungen.
Unsere Coaches
Ein Team mit echter Tiefe – kein Gründer, der nur im Hintergrund die Fäden zieht.
Cadence ist zu einem festen Team aus Coaches und Spezialisten herangewachsen, die über langjährige Erfahrung in diesem Bereich verfügen. Egal, mit wem Sie zusammenarbeiten: Sie haben es mit jemandem zu tun, der genau weiß, worauf es ankommt.
Aram Arslanian
Michelle Winklaar
Michelle Rakshys
Michayla Dixon
Michelle Bevan
Clare Carpenter
Bettina Gonzalez
Bonnie Henault
Sean Lande
Marten Niner
Connie Pacifico
Harjit Singh Gill
Hiro Takeda
Carol Vickers
Brian Wallace
Marni Wandner
Mike Weyandt
Unsere Coaches
„Wir haben ein Team von Coaches zusammengestellt, das im Leben der Menschen, mit denen wir arbeiten, einen echten Unterschied macht. Sie sind nicht nur Coaches, die ihre Klienten dabei unterstützen, ihre Ziele zu erreichen; sie sind Coaches, die bereit sind, die Fragen zu stellen, die sonst niemand in deren Umfeld stellt. Wir prüfen viele sehr gute Coaches, bevor wir jemanden für einen Klienten auswählen. Qualifikationen sind die Eintrittskarte für das Gespräch, aber sie verraten nicht, ob jemand einer Führungskraft gegenübertreten, die unangenehme Frage stellen und im Raum bleiben kann, während diese Person den Prozess durchläuft. Viele erfahrene Coaches tun das nicht. Das ist unser Maßstab, und genau deshalb nimmt der Auswahlprozess so viel Zeit in Anspruch.“
„Der Ansatz von Cadence liegt mir als Coach besonders am Herzen, weil er den Menschen als Ganzes betrachtet. Die Coaches von Cadence trennen Führungs- und Kommunikationskompetenzen nicht von der Persönlichkeit, die sie verkörpert. Ob im Einzelcoaching oder bei Teamtrainings – wir beginnen immer beim Kern: dem Mindset, der Identität und dem ‚Warum‘, das allem zugrunde liegt. Darauf bauen wir die Fähigkeiten auf, und genau deshalb sind sie so nachhaltig. Stärkere Führungskräfte bauen stärkere Teams auf. Und stärkere Teams halten ihre besten Mitarbeiter.“
Cadence hat uns dabei geholfen, unser Unternehmen von einem reinen Dienstleister zu einem Beratungsunternehmen zu transformieren. Aram verfügt über außergewöhnliche Einblicke in Gruppendynamiken während Veränderungsprozessen. Mein gesamtes Führungsteam in Kanada äußert sich sehr positiv über Arams Fähigkeiten und den Mehrwert, den er uns als Team und als Einzelpersonen bietet. Er besitzt die herausragende Fähigkeit, komplexe Gruppendynamiken zu analysieren, zu verstehen und diese Erkenntnisse in ein konkretes Veränderungsprogramm zu übersetzen. Ich schätze seinen Rat sehr und werde auch in Zukunft mit Cadence zusammenarbeiten.
Executive VP
Immobilienwirtschaft
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Lassen Sie uns darüber sprechen, woran Sie gerade arbeiten.
Die meisten unserer Kunden kommen durch Empfehlungen zu uns – was meist bedeutet, dass Sie bereits eine Vorstellung davon haben, wie die Zusammenarbeit mit uns aussieht. Wenn Sie herausfinden möchten, ob Cadence zu Ihnen passt, ist ein persönliches Gespräch der beste erste Schritt.