Brian Wallace ist eine erfahrene Führungskraft im Bereich Lernen & Entwicklung mit über 20 Jahren Erfahrung in Führungskräfte-Coaching, strategischer Planung, Organisationsentwicklung und Programmmanagement. Er hat große Teams in den Bereichen Technologie, Bildung und Non-Profit geleitet und ist bekannt für seine Fähigkeit, transformative Lernerfahrungen zu konzipieren und zu moderieren. Brian hat seine Karriere darauf ausgerichtet, Führungskräften und Teams dabei zu helfen, ihr Potenzial zu entfalten und eine bedeutende Wirkung zu erzielen.
Background & Experience
Brian begann seine Laufbahn als Lehrer an einer öffentlichen Schule in New York City und leitete später K-12-, Hochschul- und EdTech-Programme in New York und den gesamten USA. Zuletzt war er als Vice President of Learning & Development bei der New York Foundling tätig, wo er die Schulungs- und Organisationsentwicklung für 2500 Mitarbeiter leitete und deren Ansatz für Onboarding und Führungskräfteentwicklung grundlegend veränderte.
Brian ist ein von Bright Morning zertifizierter Führungskräfte-Coach und besitzt zudem die SHRM-SCP-Zertifizierung. Er erwarb einen Master-Abschluss in Pädagogik an der Pace University und einen Bachelor-Abschluss in Anthropologie am Millsaps College.
Coaching Approach
Brian kombiniert in seinem Coaching facilitative und direktive Ansätze. Er unterstützt seine Klienten dabei, das „Warum“ hinter ihren Überzeugungen und Verhaltensweisen als Führungskräfte zu hinterfragen, und bietet gleichzeitig konkrete Strategien zur Verbesserung der Kommunikation, zur Steigerung des Einflusses und zur Stärkung der Führungspersönlichkeit. Er arbeitet eng mit seinen Klienten zusammen, um Ziele zu definieren und zu klären, und führt einen kontinuierlichen Dialog über Fortschritte, wobei er den Kurs bei Bedarf anpasst, um sicherzustellen, dass die Klienten den größtmöglichen Nutzen aus ihrem Coaching ziehen.
Coaching Focus
Languages Spoken
From the Coach
„Ihre Führungspersönlichkeit muss nicht ‚repariert‘ werden. Beim Coaching geht es um den Aufbau, nicht um die Reparatur.“
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Die meisten unserer Kunden kommen durch Empfehlungen zu uns – was meist bedeutet, dass Sie bereits eine Vorstellung davon haben, wie die Zusammenarbeit mit uns aussieht. Wenn Sie herausfinden möchten, ob Cadence zu Ihnen passt, ist ein persönliches Gespräch der beste erste Schritt.