La cohésion d'équipe ne se fait pas toute seule. Elle se bâtit.
Leading with Purpose
Là où un groupe de leaders talentueux devient une équipe soudée.
Faire partie d'une équipe soudée est rare, et cela n'arrive pas par hasard. Les équipes qui partagent un objectif, une vision et une méthode de travail commune y sont généralement parvenues grâce à un leadership délibéré, et non par chance.
« Leading with Purpose » est la formation la plus populaire de Cadence. Elle a aidé des dizaines d'équipes, dans divers secteurs, à atteindre leurs objectifs en abordant les conversations que la plupart des groupes évitent pour devenir réellement unis. Ce processus itératif repose sur la même approche psychologique que notre coaching; il est conçu pour aider une équipe à délaisser les habitudes inefficaces au profit d'une nouvelle façon de travailler, de créer et de résoudre des problèmes ensemble. Guidée par un coach de Cadence, l'équipe termine la session avec sa propre stratégie de leadership, plutôt qu'une solution imposée.
Ce que votre équipe retire de l'expérience
Une stratégie de leadership que votre équipe bâtit ensemble, et la confiance nécessaire pour la concrétiser.
Les équipes développeront une alliance de travail définissant leur fonctionnement, une mission d'équipe propre à leur raison d'être, une vision réalisable sur deux ans qui stimule l'action, ainsi qu'une vision aspirationnelle sur quatre ans.
Résultats clés :
- Encouragez une communication ouverte et créez un langage d'équipe commun.
- Bâtissez la confiance et favorisez une collaboration productive.
- Créez un espace pour les perspectives diversifiées.
- Naviguez à travers les divergences d'opinions grâce à un dialogue constructif.
Foire aux questions
À quoi vous attendre de cette formation.
Veuillez fournir le texte que vous souhaitez faire traduire. Une fois le contenu transmis, je procéderai à la traduction en respectant scrupuleusement vos consignes de style, de ton et de formatage.
Veuillez fournir le texte que vous souhaitez faire traduire. Une fois le contenu transmis, je procéderai à la traduction en respectant scrupuleusement vos consignes de style, de ton et de formatage.
Il s'agit d'une séance en personne conçue pour une équipe de direction comptant jusqu'à 15 personnes, offerte sous forme d'une journée complète ou de deux demi-journées.
Combien de temps cela prend-il?
Combien de temps cela prend-il?
Ce cours dure une journée complète, et nous vous promettons que le jeu en vaut la chandelle.
À quelle fréquence devrions-nous organiser une séance « Leading with Purpose » ?
À quelle fréquence devrions-nous organiser une séance « Leading with Purpose » ?
Une séance de leadership axé sur la raison d'être peut être organisée tous les 2 à 4 ans avec une équipe. Elle peut toutefois avoir lieu plus tôt en cas de changements organisationnels majeurs.
Vous avez d'autres questions? Parlez à notre équipe.
Leading with Purpose + Évaluations 360
La vision la plus claire de votre équipe et un plan pour la faire progresser.
Une évaluation 360 et notre programme « Leading with Purpose » règlent deux problèmes distincts, et ensemble, ils les résolvent simultanément. Le 360 met en lumière ce qui se passe réellement au sein d'une équipe : les tendances, les angles morts et les tensions tacites qui ne ressortent pas toujours des conversations quotidiennes. « Leading with Purpose » prend ce portrait et le transforme en un levier d'action collectif : une alliance de travail, une mission partagée et une stratégie élaborée par ceux qui devront la mettre en œuvre. C'est la combinaison que nous recommandons le plus : un point de départ honnête et une direction claire à partir de celui-ci.
Nos coachs
« Les équipes de direction sans stratégie commune sont comme un groupe de pilotes quittant le même aéroport avec pour seule instruction de "voler vers le sud". Ont-ils tous leur propre stratégie ? Oui. Mais l'un atterrira au Texas, l'autre en Floride, un troisième au Mexique et le dernier au Panama. "Leading with Purpose" permet à l'équipe de s'aligner sur sa stratégie de leadership en ciblant les priorités et en discutant des détails. Cela crée un espace pour les conversations difficiles qui doivent avoir lieu afin qu'ils puissent tous faire atterrir leurs avions au même endroit. »
L'un des changements les plus marquants que j'observe survient lorsque les leaders cessent d'agir comme une collection d'individus pour commencer à diriger en tant qu'équipe unie. « Leading with Purpose » offre le temps et l'espace nécessaires pour tenir les conversations qui aideront des leaders talentueux à devenir une équipe soudée. En définissant leur raison d'être, leur vision et leurs méthodes de travail communes, les équipes ressortent de « Leading with Purpose » mieux outillées pour collaborer et résoudre des problèmes.
