Un coaching fondé sur une approche psychologique, bien au-delà de la simple conversation.
CE QUI DISTINGUE NOTRE COACHING
Nous coachons comme un entraîneur : sur le terrain, dans l'action.
Les coachs de Cadence apportent une perspective clinique au leadership, en s'appuyant sur une formation en thérapie cognitivo-comportementale et en modèles de traitement des dépendances. Cette expérience façonne notre façon de travailler : nous ne nous contentons pas de poser de bonnes questions, nous prenons position. Nous analysons la situation, remettons en question les idées reçues et poussons les leaders vers le changement plutôt que d'attendre qu'ils le trouvent par eux-mêmes.
Actif, pas consultatif
Voyez cela comme un entraîneur personnel plutôt que comme un partenaire d'entraînement. Un entraîneur remarque ce que vous évitez, ajuste le programme et vous maintient à un niveau d'exigence que vous ne vous imposeriez pas seul. C'est notre modèle : actif, pas passif.
Une véritable lignée en psychologie
Cadence compte des clients avec qui elle collabore depuis dix ans, voire plus. Ce n'est pas une vantardise, c'est une preuve. Une relation de coaching qui dure une décennie n'est pas un contrat de fournisseur renouvelé par inertie, c'est un partenariat qui se renouvelle parce qu'il continue de produire des résultats.
NOTRE MÉTHODE DE TRAVAIL
Une approche. Deux points d'entrée : le leader ou l'équipe qui l'entoure.
Coaching individuel
Un leader, un engagement, axé sur des objectifs concrets.
Le coaching individuel commence par une vision claire du succès, établie dès le départ et réévaluée à la fin, sans laisser place à l'improvisation. Le travail se déroule sur deux fronts simultanément : la pensée du leader et ses actions, car l'un ne va pas sans l'autre. De plus, nous adoptons une perspective organisationnelle : un leader n'évolue pas en vase clos; nous coachons donc en tenant compte de son entourage, et pas seulement de la personne en face de nous.
Coaching d'équipe et de groupe
La même rigueur, appliquée à toute une équipe.
Certains des plus grands écarts ne se situent pas chez un seul leader, mais dans la façon dont une équipe de direction fonctionne ensemble : la responsabilisation, la communication et les tensions tacites qui ralentissent tout. Le coaching d'équipe applique la même approche structurée et active au niveau du groupe, avec des objectifs dont toute l'équipe est responsable, et non seulement les individus présents.
COMMENT ça fonctionne
Le déroulement d'un accompagnement en coaching.
- 1Prise en chargeNous commençons par comprendre le leader, son rôle et les enjeux réels — il ne s'agit pas d'une conversation de vente, mais du véritable début du travail.
- 2Alignement et objectifsLe succès est défini ici en termes précis, afin que les deux parties sachent vers quoi nous tendons et comment nous saurons que nous y sommes parvenus.
- 3ÉvaluationSouvent structuré autour d'un 360 — une vision claire de la façon dont un leader est réellement perçu par son entourage, au-delà des forces et lacunes autodéclarées.
- 4Coaching actifLe cœur de l'accompagnement : un coach qui pousse, met au défi et travaille aux côtés d'un leader sur son état d'esprit et ses compétences — plus proche d'un entraîneur personnel que d'un simple partenaire de discussion.
- 5SuivisDes suivis réguliers et structurés qui assurent la progression — une reddition de comptes continue, plutôt qu'une simple évaluation à la fin.
- 6ConclusionUn point final défini, pas une relation indéfinie. Nous concluons l'accompagnement en fonction des objectifs fixés lors de l'accueil et évaluons honnêtement les changements réalisés.
Foire aux questions
À quoi vous attendre de notre coaching
Qu’est-ce que le coaching exécutif, au juste?
Qu’est-ce que le coaching exécutif, au juste?
C'est un partenariat personnalisé axé sur vos objectifs, et non sur des conseils génériques. Un coach vous aide à mieux cerner vos propres schémas, à prendre des décisions concrètes au moment opportun et à développer les compétences précises qui vous permettront d'avancer.
À qui s'adresse le coaching?
À qui s'adresse le coaching?
Pour toute personne qui assume de nouvelles responsabilités, qui traverse une période de transition difficile ou qui souhaite exercer un leadership plus efficace. Nous accompagnons les professionnels, du gestionnaire débutant aux cadres chevronnés. Une grande partie de notre travail consiste à soutenir les leaders à haut potentiel en vue de leur prochain rôle, ainsi que les cadres supérieurs à la recherche d'un partenaire de réflexion qu'ils ne trouvent nulle part ailleurs au sein de leur organisation.
À quoi ressemble une collaboration type?
À quoi ressemble une collaboration type?
La plupart de nos mandats s'échelonnent sur une période de six à douze mois, à raison de séances de 60 minutes toutes les deux semaines. Nous commençons par définir clairement ce que représente le succès pour vous — souvent à l'aide d'une évaluation 360 — puis nous établissons un rythme de travail axé sur vos priorités réelles. Il ne s'agit pas d'un programme rigide; l'approche évolue au gré de vos besoins.
Le coaching est-il confidentiel?
Le coaching est-il confidentiel?
Absolument. Tout ce dont vous discutez avec votre coach demeure strictement confidentiel. Si votre organisation parraine le coaching, nous établirons d'un commun accord, dès le départ, ce qui sera communiqué (le cas échéant) à votre gestionnaire ou aux RH. Il s'agit généralement de thèmes généraux ou d'un suivi de progression, et jamais du contenu détaillé de nos séances.
Comment jumelons-nous les utilisateurs avec un coach?
Comment jumelons-nous les utilisateurs avec un coach?
Nous prenons le temps de vous rencontrer pour mieux comprendre vos objectifs, votre secteur d'activité et votre façon de travailler. Nous vous recommanderons ensuite le partenaire qui vous correspond le mieux. La compatibilité est plus importante que les titres de compétences; vous devez vous sentir à l'aise d'être direct avec cette personne. C'est pourquoi nous prévoyons du temps dès le départ pour nous assurer que le jumelage est idéal avant de vous engager.
Vous avez d'autres questions? Parlez à notre équipe.
Leadership axé sur le but + Évaluations 360 pour équipes
Une vision claire de votre équipe et un plan pour la faire progresser.
Une évaluation 360 d'équipe et notre atelier « Diriger avec intention » résolvent deux problèmes distincts, et ensemble, ils les règlent simultanément. L'évaluation 360 d'équipe met en lumière ce qui se passe réellement au sein d'un groupe : les tendances, les angles morts et les tensions tacites qui ne ressortent pas toujours des conversations quotidiennes. « Diriger avec intention » transforme ce portrait en un plan d'action concret pour l'équipe : une alliance de travail, une mission commune et une stratégie élaborée par ceux qui devront la mettre en œuvre. C'est la combinaison que nous recommandons le plus : un point de départ honnête et une direction claire pour aller de l'avant.
Nos coachs
« Ce qui rend le coaching de Cadence Leadership unique, c'est que notre approche n'est jamais universelle. Être coach chez Cadence, c'est savoir quand prendre du recul pour aider les clients à trouver leurs propres réponses, et quand intervenir avec une rétroaction directe. Lors des séances de coaching, nous fournissons des outils pratiques et des perspectives fondées sur une expérience réelle en leadership. Cet équilibre aide les leaders à développer une meilleure conscience de soi, à communiquer plus efficacement et à bâtir des équipes plus solides et compétentes. »
« Ce qui distingue Cadence Coaching, à mon avis, c'est la profondeur du partenariat que nous établissons avec nos clients. Nous nous concentrons sur la personne dans sa globalité, et non uniquement sur le défi de leadership immédiat. Nous prenons le temps de comprendre la personne, l'équipe, la culture et le contexte d'affaires, puis nous adaptons notre approche pour générer le plus grand impact possible. Nous allions une remise en question réfléchie à un soutien authentique et à des outils pratiques pour aider les leaders à gagner en clarté, à renforcer leur confiance et à diriger avec plus d'intention. Nos coachs apportent une variété d'expériences et de perspectives, mais nous partageons tous la volonté d'aider les gens à devenir des leaders plus efficaces, confiants et intentionnels. Cet impact dépasse l'individu pour toucher ses équipes, son organisation et sa carrière. »
En tant que cadre supérieur évoluant dans un environnement très exigeant, je ne saurais trop insister sur l'impact immense de l'approche personnalisée de Cadence en matière de développement du leadership et de la communication. J'ai évolué et progressé à bien des égards en tant que leader et communicateur, ce qui m'a permis d'être beaucoup plus efficace auprès de mon équipe de direction et de l'ensemble de l'organisation. La croissance mesurable que j'ai connue en travaillant avec Cadence au cours des deux dernières années a transformé ma carrière! À tel point que je fais désormais appel exclusivement à leur équipe pour accompagner mes cadres et mon organisation, et les résultats sont tout aussi percutants.
Directeur national des ventes
Secteur technologique
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La plupart de nos clients nous sont référés, ce qui signifie que vous avez probablement déjà une idée de notre façon de travailler. Si vous souhaitez savoir si Cadence est le bon partenaire pour vous, la meilleure façon de commencer est d'en discuter.