Team-Alignment entsteht nicht von allein. Es muss aufgebaut werden.
Leading with Purpose
Wo eine Gruppe talentierter Führungskräfte zu einem eingespielten Team wird.
Teil eines aufeinander abgestimmten Teams zu sein, ist selten – und es geschieht nicht durch Zufall. Teams, die einen gemeinsamen Zweck, eine Vision und eine Arbeitsweise teilen, haben dies meist durch gezielte Führung erreicht, nicht durch Glück.
Leading with Purpose ist der beliebteste Kurs von Cadence. Er hat bereits Dutzenden von Teams aus verschiedensten Branchen geholfen, ihre Ziele zu erreichen, indem sie die Gespräche geführt haben, die die meisten Gruppen auf dem Weg zu echter Einheit auslassen. Der Prozess ist iterativ und basiert auf demselben psychologisch fundierten Ansatz wie unser Coaching – er wurde entwickelt, um Teams dabei zu helfen, ineffektive Gewohnheiten abzulegen und stattdessen gemeinsam zu arbeiten, zu gestalten und Probleme zu lösen. Mit einem Cadence-Coach als Begleiter erarbeitet das Team seine eigene Führungsstrategie, anstatt sie vorgegeben zu bekommen.

Was Ihr Team mitnimmt
Eine Führungsstrategie, die Ihr Team gemeinsam entwickelt – und das Vertrauen, sie umzusetzen.
Teams entwickeln eine Arbeitsvereinbarung, die ihre Funktionsweise festlegt, eine auf ihren Zweck ausgerichtete Team-Mission, eine erreichbare Zweijahresvision als Handlungsantrieb sowie eine inspirierende Vierjahresvision.
Wichtigste Ergebnisse:
- Fördern Sie eine offene Kommunikation und entwickeln Sie eine gemeinsame Sprache im Team.
- Bauen Sie Vertrauen auf und fördern Sie eine produktive Zusammenarbeit.
- Schaffen Sie Raum für unterschiedliche Perspektiven.
- Unterschiedliche Meinungen durch konstruktiven Dialog steuern.
Häufig gestellte Fragen
Was Sie in diesem Kurs erwartet.
Bitte geben Sie den zu übersetzenden Text ein, damit ich ihn unter Berücksichtigung Ihrer Vorgaben bearbeiten kann.
Bitte geben Sie den zu übersetzenden Text ein, damit ich ihn unter Berücksichtigung Ihrer Vorgaben bearbeiten kann.
Dies ist eine Präsenzveranstaltung für Führungsteams von bis zu 15 Personen, die als ganztägiger Workshop oder an zwei halben Tagen durchgeführt werden kann.
Wie viel Zeit nimmt das in Anspruch?
Wie viel Zeit nimmt das in Anspruch?
Dieser Kurs nimmt einen ganzen Tag in Anspruch – und wir versprechen Ihnen, dass es sich lohnt.
Wie oft sollten wir ein „Leading with Purpose“-Programm durchführen?
Wie oft sollten wir ein „Leading with Purpose“-Programm durchführen?
Eine „Leading with Purpose“-Sitzung kann alle 2 bis 4 Jahre mit einem Team durchgeführt werden. Bei größeren organisatorischen Veränderungen ist dies auch in kürzeren Abständen möglich.
Noch Fragen? Sprechen Sie mit unserem Team.
Leading with Purpose + 360-Grad-Assessments
Der klarste Blick auf Ihr Team und ein Plan, um es voranzubringen.
Ein 360-Grad-Assessment und unser Kurs Leading with Purpose lösen zwei unterschiedliche Probleme – und zusammen bewältigen sie beides gleichzeitig. Das 360-Grad-Feedback macht sichtbar, was im Team tatsächlich vor sich geht: die Muster, blinden Flecken und unausgesprochenen Spannungen, die im Arbeitsalltag oft verborgen bleiben. Leading with Purpose nimmt dieses Bild und verwandelt es in etwas, das das Team gemeinsam angehen kann – ein Arbeitsbündnis, eine gemeinsame Mission und eine Strategie, die von denjenigen entwickelt wurde, die sie auch umsetzen müssen. Diese Kombination empfehlen wir am meisten: ein ehrlicher Ausgangspunkt und eine klare Richtung für die Zukunft.
Unsere Coaches
„Führungsteams ohne eine einheitliche Strategie sind wie eine Gruppe von Piloten, die vom selben Flughafen starten und den Auftrag erhalten, ‚nach Süden zu fliegen‘. Hat jeder von ihnen eine eigene Strategie? Ja. Aber einer landet in Texas, einer in Florida, einer in Mexiko und einer in Panama. Leading with Purpose bringt das Team auf eine gemeinsame Führungslinie, indem Prioritäten geschärft und Details besprochen werden. Es schafft Raum für die schwierigen Gespräche, die notwendig sind, damit am Ende alle am selben Ziel landen.“

Eine der wirkungsvollsten Veränderungen erlebe ich, wenn Führungskräfte aufhören, als Ansammlung von Einzelpersonen zu agieren, und anfangen, als ein geschlossenes Team zu führen. Leading with Purpose bietet den nötigen Raum und die Zeit für die Gespräche, die talentierte Führungskräfte zu einem echten Team zusammenschweißen. Indem sie ihren gemeinsamen Zweck, ihre Vision und ihre Arbeitsweise definieren, sind Teams nach Leading with Purpose besser in der Lage, zusammenzuarbeiten und Probleme zu lösen.
