Michelle Rakshys est vice-présidente de l’apprentissage et du perfectionnement chez Cadence. Elle compte plus de 20 ans d’expérience en leadership d’entreprise dans les domaines des opérations commerciales, de la diversité et de l’inclusion, de la gestion de produits et d’ingénierie, ainsi que du marketing. Son expérience variée auprès de cadres supérieurs et dans la gestion d’équipes influence la façon dont elle guide ses clients et transmet ses conseils lors des séances de formation.
Background & Experience
Tout au long de sa carrière, Michelle Rakshys a collaboré avec des cadres supérieurs pour résoudre des défis d’affaires complexes, accroître l’efficacité organisationnelle et bâtir des équipes hautement performantes. Elle occupe actuellement le poste de vice-présidente de l’apprentissage et du perfectionnement chez Cadence Leadership & Communication. Auparavant, elle a passé neuf ans chez Amazon, où elle a notamment occupé les fonctions de chef de cabinet et de directrice principale des opérations commerciales, soutenant des dirigeants et menant des initiatives liées à la stratégie, aux opérations, au développement de produits et au changement organisationnel. L’expérience de Michelle comprend également des rôles de direction au sein de Marketing Cloud chez Oracle. Elle est titulaire d’une maîtrise de l’Université de New York, d’un baccalauréat du King’s College et détient des certifications en diversité, équité et inclusion, en gestion de projet et en leadership féminin. Elle siège également à titre de trésorière et d’administratrice de la Fondation Mensa.
Coaching Approach
Michelle allie perspective stratégique et partenariat franc. Plutôt que de se concentrer uniquement sur les défis immédiats, elle aide les leaders à cerner les modèles, les hypothèses et les comportements de leadership qui façonnent les résultats à long terme. Son coaching crée un espace propice à une réflexion rigoureuse, à une introspection honnête et à une reddition de comptes significative. Ses clients acquièrent une meilleure conscience de soi, une présence exécutive renforcée et la confiance nécessaire pour prendre des décisions alignées à la fois sur leurs valeurs et sur les objectifs organisationnels.
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L’influence grandit lorsque la stratégie, la conscience de soi et l’action sont en harmonie.
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La plupart de nos clients nous sont référés, ce qui signifie que vous avez probablement déjà une idée de notre façon de travailler. Si vous souhaitez savoir si Cadence est le bon partenaire pour vous, la meilleure façon de commencer est d'en discuter.